Gestión del Riesgo Estratégico

Este seminario proporciona a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para identificar, evaluar y gestionar los riesgos estratégicos que puedan afectar los objetivos organizacionales. A lo largo de seis sesiones interactivas por Zoom, se introducirá el concepto de riesgo estratégico, su distinción con el riesgo operativo y la importancia de su gestión para el éxito organizacional. Se abordarán marcos normativos como ISO 31000 y COSO ERM, fundamentales para una gestión adecuada de riesgos en el contexto estratégico de la empresa.

En las siguientes sesiones, los participantes aprenderán a identificar los riesgos estratégicos mediante el análisis del entorno interno y externo, utilizando herramientas como el mapeo de riesgos. También se enfocarán en la evaluación y análisis de riesgos, aplicando métodos cualitativos y cuantitativos, y utilizando matrices de riesgo para priorizarlos. A través de talleres prácticos, los participantes crearán planes de contingencia efectivos, implementando estrategias de mitigación, transferencia, aceptación y monitoreo, y utilizando indicadores clave de riesgo (KRIs).

El seminario culmina con un enfoque en la comunicación de riesgos a todos los niveles de la organización y la integración de la gestión de riesgos en la estrategia empresarial. Se explorará la relación entre los riesgos estratégicos y la toma de decisiones, y se fomentará una cultura organizacional orientada a la gestión de riesgos. A través de estudios de caso y talleres prácticos, los participantes aprenderán a integrar la gestión del riesgo en los planes estratégicos, asegurando que las decisiones empresariales estén alineadas con los principios de sostenibilidad y resiliencia organizacional.