Continuidad de Negocios

Este seminario ofrece a los participantes una visión completa sobre la continuidad de negocios, abordando desde su definición y objetivos hasta la implementación de planes efectivos. A lo largo de seis sesiones interactivas, se exploran los aspectos fundamentales, como la identificación de riesgos internos y externos, así como el análisis de impacto en el negocio (BIA), que permite evaluar los efectos financieros, reputacionales y legales de las interrupciones. Los asistentes aprenderán cómo establecer un plan de continuidad que garantice la operación ininterrumpida de la organización en situaciones de crisis.

En el seminario también se analiza el marco legal y normativo que rige la continuidad de negocios, con un enfoque en la norma ISO 22301 y las mejores prácticas internacionales. Además, se detallan las metodologías para realizar un BIA efectivo, identificando los procesos críticos que deben ser priorizados para asegurar la supervivencia de la empresa ante posibles interrupciones. Los participantes aprenderán a desarrollar estrategias de recuperación y establecer planes de comunicación y coordinación eficientes para gestionar situaciones de emergencia.

El curso también aborda la importancia de realizar pruebas y ejercicios simulados para validar la efectividad de los planes de continuidad, y cómo analizar los resultados para mejorar continuamente los planes. Finalmente, se destaca la necesidad de mantener y actualizar el plan de continuidad, adaptándolo a los cambios organizacionales y del entorno, y fomentando una cultura de preparación y resiliencia dentro de la organización para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.